Werkstattgespräch mit Dr. Georg Kofler und Holger Hansen

- Dr. Georg Kofler
1. Herr Kofler, im Herbst 2007 haben Sie Leifeld Metal Spinning mit Sitz in Ahlen übernommen. Was macht den Reiz dieses Unternehmens für Sie aus und welche Ziele möchten Sie mit Leifeld erreichen?
Kofler: Der Reiz besteht in den klar erkennbaren Wachstumschancen. Maschinenbau "Made in Germany" ist weltweit anerkannt. Leifeld kann seine Maschinen in die ganze Welt verkaufen und die Nachfrage wird in den kommenden Jahren noch steigen. Außerdem ist Leifeld im Bereich der Umformtechnik, insbesondere in der Drück- und Drückwalztechnologie, ein Unternehmen mit Tradition und einer weltweit etablierten Marke. Die unternehmerische Herausforderung besteht nun darin, auf diesen Grundlagen aufzubauen und das Unternehmen durch Innovation, Produktivität und erstklassigen Kundenservice auf eine nächste Entwicklungsstufe zu heben.

- Holger Hansen
2. Herr Hansen, als Geschäftsführer eines international operierenden, alt eingesessenen deutschen Unternehmens stehen Sie Tag für Tag vor der Herausforderung, Tradition und Innovation in Einklang zu bringen. Wie gelingt Ihnen dieser Balanceakt?
Hansen: Tradition bedeutet, bewährten Technologien und Methoden auf eigene Art zu folgen. Viele Entwicklungen aus der Tradition von Leifeld können wir weiterverwenden oder mit Innovationen verbinden. Die Modernisierung ist ein ständiger Prozess, sowohl in den Köpfen unserer Mitarbeiter als auch bei unseren Produkten. Innovation bei Leifeld beginnt schon bei kleinen Verbesserungen und Entwicklungen und entfaltet sich am Ende in ganz neuen Erfindungen und Denkansätzen.
3. Leifeld entwickelt und produziert schon seit über 100 Jahren im westfälischen Ahlen. Welche Werte stehen symbolhaft für Leifeld?
Hansen: Für das Unternehmen Leifeld stehen drei Werte im Vordergrund: Zuverlässigkeit, Kompetenz und Fortschritt. Zuverlässigkeit bedeutet, dass wir unsere Versprechen einhalten und unsere Maschinen die Produktionssicherheit unserer Kunden nachhaltig steigern. Mit unserer Kompetenz müssen wir täglich beweisen, dass unsere Maschinen im jeweiligen Technologiebereich die besten sind. Unter Fortschritt verstehen wir die ständige Herausforderung, an der Verbesserung unserer Maschinen im Interesse unserer Kunden zu arbeiten.
4. Welche Rolle spielt die technologische Entwicklung bei Leifeld?
Hansen: Leifeld hat bereits über 400 Erfindungen zum Patent angemeldet. Darunter immer wieder bahnbrechende Neuerungen im Bereich der Drücktechnologie, wie die erste CNC-gesteuerte Drückmaschine der Welt. Diese Vorreiterrolle wollen wir beibehalten und auch noch weiter ausbauen. Daher werden wir in den kommenden Jahren verstärkt in Forschung und Entwicklung investieren.
Wir stehen im internationalen Wettbewerb und können unsere Maschinen mit denen unserer Konkurrenten jederzeit vergleichen - so wie unsere Kunden auch. Dieser Vergleich ist für uns ständiger Ansporn und Positionsbestimmung zugleich.
5. Die Maschinen von Leifeld sind weltweit bekannt für erstklassige Qualität. Wie werden Sie Ihrem Anspruch gerecht, immer State-of-the-Art auf dem Markt zu sein und Ihre Position noch weiter auszubauen?
Kofler: Wir haben sogar den Anspruch, den Märkten immer einen Schritt voraus zu sein. An diesem Anspruch müssen sich unsere Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung messen lassen.
Hansen: Ganz konkret konzentrieren wir uns dabei sowohl auf unsere internen Maßnahmen als auch die Anforderungen unserer Kunden: Intern haben wir unsere Versuchsabteilung personell deutlich verstärkt sowie unseren Maschinenpark modernisiert und erweitert. In Zukunft werden wir unseren Kunden auch die Überbrückung der Lieferzeit durch den Einsatz grundüberholter Gebrauchtmaschinen und diverser Finanzierungslösungen ermöglichen. Darüber hinaus bieten wir den Kunden im Rahmen unserer Entwicklungsarbeit auch Zugang zu unserem Experten-Netzwerk, z. B. zu renommierten Hochschulen, um immer wieder neue Forschungsergebnisse zu entwickeln, die wir dann gemeinsam umsetzen und vermarkten.
6. Setzen Sie bei Ihrer Entwicklungsarbeit einen bestimmten Fokus?
Hansen: Im Fokus steht immer das Interesse unserer Kunden. Wir haben einen breiten Kundenkreis mit unterschiedlichen Bedürfnissen, der uns immer wieder vor neue Herausforderungen stellt. Diese Nachfrage der Kunden ist der wichtigste Antrieb unserer Entwicklungsarbeit. Unsere Mechanikerteams sind oft monatelang in der ganzen Welt unterwegs und bei unseren Kunden sehr geschätzt.
7. Welchen Stellenwert nimmt die Effizienz bei der Entwicklung neuer Maschinen und Technologien ein?
Kofler: Effizienz nimmt bei der Entwicklung von Leifeld Maschinen einen zentralen Stellenwert ein. Unsere Kunden müssen sicher sein, dass sie mit Leifeld Maschinen die höchste Produktivität für ihre Zwecke erreichen. Dabei steht Effizienz nicht nur für Produktivität, sondern auch für Ausdauer und Langlebigkeit einer Maschine: Je weniger Reparaturen anfallen, desto höher die Effizienz. Schließlich zählt zur Effizienz auch ein schneller Kundenservice, der die Ausfallzeiten einer Maschine auf ein Minimum reduziert.
8. Einer der Faktoren, die Leifeld einen exzellenten Ruf auf dem Weltmarkt eingebracht haben, ist die enge Zusammenarbeit mit den Kunden. Welche Vorteile hat dieses partnerschaftliche Verhältnis - für Leifeld und die Kunden?
Hansen: Wir sehen uns nicht als reinen Maschinenbauer, sondern vielmehr als verlässlichen Geschäftspartner, der nicht nur Kundenprobleme löst, sondern auch Anstöße für kreative Lösungen gibt. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, müssen wir das Geschäft unserer Kunden verstehen und maßgeschneiderte Produkte entwickeln. Über die Partnerschaft entwickelt sich eine Win-Win-Situation: Keiner versteht die Anwendung unserer Maschinen besser als ihre Anwender, und wir lernen von ihren Erfahrungen und Bedürfnissen. Unsere Kunden profitieren wiederum von unserem Know-How, mit dem wir Herausforderungen in Chancen wandeln und ihr Geschäft nachhaltig steigern können.
9. Das Know-how der Experten von Leifeld garantiert den Kunden das Wissen einer langjährigen Erfahrung. Wie sorgen Sie als Gesellschafter für morgen vor, damit den Kunden auch langfristig die hohe Dienstleistungsqualität erhalten bleibt?
Kofler: Als Gesellschafter bin ich am langfristigen Erfolg von Leifeld interessiert. Deshalb steht die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens, der Produkte und der Kundenbeziehungen im Mittelpunkt all unserer Entscheidungen. Wir investieren in Forschung und Entwicklung und in die Ausbildung unserer Mitarbeiter, damit Leifeld auch im kommenden Jahrzehnt wettbewerbsfähig bleibt.
10. Sie haben sich die konsequente Weiterentwicklung der bestehenden Stärken von Leifeld auf die Fahne geschrieben. Welche weiteren, konkreten Pläne haben Sie für die Zukunft von Leifeld?
Hansen: Neben herausragender Produktqualität und absoluter Zuverlässigkeit zählt ein erstklassiger Kundenservice zu den zentralen Erfolgsfaktoren von Leifeld. Für das unternehmerische Handeln von Leifeld gibt es eine klare Maxime: Der Kunde ist König. Diese Denkweise muss auf allen Ebenen des Unternehmens verankert sein. Leifeld wird sich in Zukunft noch stärker zum Full-Service-Anbieter entwickeln. Wir wollen unseren Kunden Effizienz und Investitionssicherheit durch kompetente Beratung, neueste Technik, höchste Produktqualität und erstklassigen Service gewährleisten.
Wir leben unseren Grundsatz: Passion for Perfection. Made in Germany.


